邵陽(yáng)新聞網(wǎng)12月29日訊（通訊員 魏志剛 趙宇峰）12月29日，筆者電話采訪了“2022福布斯中國(guó)·青年海歸菁英100人評(píng)選”入獎(jiǎng)?wù)邉⒗?。劉拉雅，?，1990年出生于邵東市兩市塘街道和平社區(qū)，現(xiàn)為鏡舟科技市場(chǎng)VP，同時(shí)也是邵東金旺地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
12月20日下午，由福布斯中國(guó)和福科無(wú)限共同舉辦的“2022福布斯中國(guó)·青年海歸菁英100人評(píng)選”頒獎(jiǎng)典禮在上海舉行。除“重頭戲”頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)以外，還特別設(shè)置了一場(chǎng)主旨演講和三場(chǎng)圓桌對(duì)話，圍繞全球化趨勢(shì)、海歸創(chuàng)業(yè)機(jī)遇等話題展開(kāi)深入交流。參與嘉賓包括本次評(píng)選的入選者、知名企業(yè)家、投資人、專家學(xué)者等重要嘉賓。在圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，劉拉雅發(fā)表講話。她說(shuō)，疫情促使越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)上線如鏡舟這樣的分析型數(shù)據(jù)庫(kù)，因?yàn)椤敖当驹鲂У谋举|(zhì)是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，而精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘價(jià)值”。同時(shí)她也指出，全球疫情反復(fù)、地緣政治沖突、中美貿(mào)易摩擦等讓全球互聯(lián)充滿了不確定性，而一些新興技術(shù)正是抵抗不確定性的重要武器，比如數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域的存算分離、湖倉(cāng)一體等能靈活低成本地應(yīng)對(duì)多變復(fù)雜的場(chǎng)景。
據(jù)悉，福布斯中國(guó)聯(lián)合?？茻o(wú)限共同發(fā)布的“2022福布斯中國(guó)·青年海歸菁英100人評(píng)選”活動(dòng)，旨在通過(guò)100位45歲以下的青年海歸的經(jīng)典呈現(xiàn)，來(lái)嘗試?yán)L制這股時(shí)代潮流的藍(lán)圖，并以全球化思維梳理百年留學(xué)史，與海歸菁英一道譜寫命運(yùn)共同體的篇章。
在本次評(píng)選中，“影響力”入選者所在企業(yè)的估值均為20億人民幣或以上（文化及科研除外）；“成長(zhǎng)力”類別中，入選企業(yè)的估值均達(dá)到了1億人民幣或以上（文化及科研除外），而且該類別中企業(yè)的總估值超過(guò)了400億人民幣。劉拉雅入選的是“成長(zhǎng)力”類別。
劉拉雅加入了數(shù)據(jù)庫(kù)公司鏡舟科技，已幫助金融、制造、零售等領(lǐng)域中頭部企業(yè)建立“極速統(tǒng)一”的數(shù)據(jù)分析新范式。數(shù)據(jù)庫(kù)是整個(gè)信息行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，然而在中國(guó)，數(shù)據(jù)庫(kù)卻成為“卡脖子”的關(guān)鍵。近幾年，隨著國(guó)產(chǎn)替代的政策傾斜越來(lái)越大，國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)正在加速發(fā)展，鏡舟科技正是其中之一?；跀?shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)核StarRocks，鏡舟開(kāi)發(fā)了企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品“鏡舟數(shù)據(jù)庫(kù)”，迄今已經(jīng)服務(wù)超過(guò)200家10億美金以上的大型企業(yè)用戶。此外，鏡舟還在積極維護(hù)StarRocks開(kāi)源項(xiàng)目的中文社區(qū)，打造完善的StarRocks生態(tài)環(huán)境。
作為鏡舟科技的市場(chǎng)VP，劉拉雅是加速企業(yè)突圍的驅(qū)動(dòng)人物之一。在此前的6年時(shí)間里，她在微軟、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠積累起了深厚的云計(jì)算與大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)，并將其整合形成一套極具個(gè)人特色的to B營(yíng)銷方法論，從0到1帶領(lǐng)品牌建立了Go-To-Market的成功路徑。
在鏡舟，劉拉雅負(fù)責(zé)整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作，她形容自己扮演的是“Go-To-Market的操盤手”角色，“從市場(chǎng)中來(lái)，到市場(chǎng)中去”，既要能洞察市場(chǎng)和客戶，牽引產(chǎn)品規(guī)劃，還要能管理產(chǎn)品上市策略，支撐銷售落地。在這個(gè)過(guò)程中，她不僅攜手團(tuán)隊(duì)將鏡舟數(shù)據(jù)庫(kù)落地到各行業(yè)典型的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中，同時(shí)護(hù)航StarRocks開(kāi)源項(xiàng)目發(fā)展，將鏡舟打造成頂級(jí)OLAP產(chǎn)品。
劉拉雅形容自己一直都是個(gè)“不安分的人”，她喜歡不斷地折騰自己，挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。“這也許是因?yàn)檫z傳了母親的創(chuàng)業(yè)基因，勇于挑戰(zhàn)，敢于拼搏。”
從清華與MIT（麻省理工學(xué)院）聯(lián)合培養(yǎng)碩士項(xiàng)目畢業(yè)后，劉拉雅的職業(yè)轉(zhuǎn)型頗為精彩，她曾進(jìn)入國(guó)有企業(yè)、外企、互聯(lián)網(wǎng)公司工作，如今又加盟了鏡舟這一初創(chuàng)公司。
“跳出舒適圈”也許是“跨界轉(zhuǎn)型”中最艱難的一關(guān)，因?yàn)橐鎸?duì)未知的領(lǐng)域，尤其在當(dāng)前這個(gè)不確定性越來(lái)越大的VUCA（烏卡）時(shí)代。
如今，劉拉雅在職業(yè)上收獲頗豐。她曾榮獲中外對(duì)話與英國(guó)衛(wèi)報(bào)最佳環(huán)境報(bào)道獎(jiǎng)、中非最佳能源記者獎(jiǎng)，轉(zhuǎn)型后相繼任職于微軟西雅圖總部和大中華區(qū)，以及百度，并攜團(tuán)隊(duì)做出了超百億的產(chǎn)品收入業(yè)績(jī)。
（編輯：高笛)
