編者按：不沿海、不臨邊，中部湖南走向世界的步伐，應該如何延伸？從打造“內陸地區(qū)改革開放的高地”的殷殷囑托，到“擴大高水平對外開放”的殷切期待，湖南如何作為？在湖南省委網信辦指導下，國際在線湖南頻道推出《邁向開放高地》系列報道，展示三湘兒女用實干回應、以汗水作答、中部湖南亦可擁抱世界的時代答卷，奮力譜寫中國式現代化湖南篇章。

攤開打火機產業(yè)的世界發(fā)展“地圖”，引人關注的，是它的“流浪”軌跡——最初起始于西班牙，在歐美各國“遍地開花”，上世紀60—70年代來到日本、韓國等東亞地區(qū)，80年代“流浪”到中國浙江、廣東等沿海地區(qū)……與眾多勞動力密集型產業(yè)的相通之處，打火機產業(yè)，亦是一個追逐著低成本而轉移的“流浪產業(yè)”。

然而，在2000年后，受勞動力成本、國外反傾銷及環(huán)保等多重因素影響，打火機產業(yè)開始從浙江、廣東等沿海地區(qū)向內地轉移。最終，這個“流浪”產業(yè)在湖南邵東市安了家。

如今，這股“星星之火”，卻意外“點燃”全球市場：上百家企業(yè)、年產值逾百億元、遠銷百余個國家和地區(qū)、占全球一次性打火機市場份額70%……

星星之火，世界皆燎原

時雨停歇，夏日的驕陽重新嶄露威力，同樣火熱的，還有邵東市打火機的生產場景。在順發(fā)打火機生產一線，花甲之年的付再華格外打眼。

付再華，邵東首家打火機企業(yè)創(chuàng)始人之一，看著生產線上次第燃起的火苗，思緒也跟著重回那段激情的創(chuàng)業(yè)歲月。

邵東市全景 攝影 劉海

故事的開始并非曲折離奇，付再華回憶，不過是一句“買打火機還要排隊”的閑談。

1992年，姚喊云、付再華夫妻與朋友像往常般閑聊，“這位朋友來我家聊天，突然急著趕回去，說要排隊買打火機，晚了就沒貨了?！狈蚱迋z抓住了這一轉瞬即逝的信息，也意外抓住了未來幾十年的商機。

彼時的邵東打火機市場，幾乎被廣東順德占領?！拔覀兙团艿巾樀碌墓S，買了幾十個打火機帶回邵東，反復地拆裝?！彪m是“半路出家”，但姚喊云、付再華夫妻很快開辦了邵東第一家打火機企業(yè)——順發(fā)工業(yè)有限公司?！芭浼膹V東買，再招了十幾名工人，手把手教他們，沒想到市場反響很好，拿出去就被搶購一空?！?/p>

有了姚喊云、付再華夫妻“珠玉在前”，打火機產業(yè)的星星之火在邵東迅速呈現“燎原”之勢。自此，打火機產業(yè)在不沿海、不沿江的內陸邵東鋪展開來，大大小小的打火機廠、家庭作坊星羅棋布。

在邵東市，地少人多的環(huán)境“孕育出”邵東人的商業(yè)頭腦，在初嘗打火機產業(yè)的“螃蟹”后，他們決定去世界闖闖。而第一個建廠的姚喊云、付再華夫妻，再次嘗了這口“螃蟹”。

邵東生產的打火機產品 攝影 李芳森

“內銷按件批發(fā)，外貿訂單不同，一個集裝箱就是百萬只?！闭f起做出口生意的初衷，付再華毫不諱言，“就是為了把生意做大”。

要做好出口，最直接的辦法，就是參展。

“2002年，我們第一次參加廣交會，就有外商一口氣下了100萬只的訂單。”單子談到了，但出口手續(xù)卻難倒了付再華?！安恢刮覀?，當時的邵陽，就沒人知道打火機出口要怎么走程序?！?/p>

怎么解決？夫妻倆一咬牙，到處跑、到處問。姚喊云回憶，他們跑完長沙跑天津，終于拿到了打火機出口的資質。

聘翻譯、辦資質、跑展會，在商業(yè)路上從不惜力的邵東人，發(fā)揮著邵商的優(yōu)良傳統，邵東打火機也隨之打開了全球市場。

目前，邵東市有打火機生產及配套企業(yè)114家，2023年實現生產總值105億元，獲批境外投資企業(yè)100余家，產品遠銷120多個國家和地區(qū)。

轉型升級，降本亦增效

20年前，一個邵東打火機和一碗邵陽米粉同價，都是1元錢；歷史行到當下，一碗邵陽米粉的價格漲到了10元，而打火機的價格，卻如靜止般待在原地。

成立于2009年的湖南東億電氣股份有限公司（以下簡稱“東億電氣”），是目前世界上規(guī)模最大的打火機工廠，每天可生產打火機近千萬只，全球在售的打火機，每5支就有1支來自這里。

東億電氣的自動化生產線 攝影 李芳森

而如此的“巨無霸”，也曾面臨過發(fā)展的“陣痛”?！肮と斯べY上漲，但質量不穩(wěn)定，產能也跟不上?！痹摴井a品設計工程師陽志勇一語道破“痛點”所在。

“陣痛”如何平復，唯有自動化改造，才能產生降本增效的功效。

“一個打火機，涉及12道工序、15項測試標準，這都有改造的空間?！标栔居陆榻B，自2016年始，東億電氣每年投入2000萬元用于研發(fā)、2000萬元用于更新自動化設備。

效果如何？“人工減少80%，產能提升9倍，每只打火機的人力成本從1毛錢降到了1分5厘錢。”嘗到自動化改造“甜頭”的陽志勇自豪地說，打火機不僅能繼續(xù)保持1元零售價，還有錢可掙。

邵東智能制造技術研究院的成立，更是給邵東打火機產業(yè)自動化轉型提供了智力支撐。

邵東智能制造技術研究院專家在維護打火機自動化設備 攝影 李芳森

2017年，邵東市投資2億元成立邵東智能制造技術研究院。作為一家智能制造領域公共技術服務平臺和新型研發(fā)機構，其專門針對中小企業(yè)進行定制化產業(yè)升級，其中就包括邵東上百家打火機企業(yè)。

“成立之初，打火機產業(yè)的自動化改造就擺進了研究院的主要工作之列?！?邵東智能制造技術研究院副院長單常清介紹，研究院圍繞打火機產業(yè)開展關鍵共性技術攻關，至今已研制新設備、新產品30余臺（套），授權各類知識產權276件，其中發(fā)明專利47件，形成50多項科技創(chuàng)新成果。

邵東智能制造技術研究院還圍繞邵東打火機產業(yè)發(fā)展需求，在人才引進、技術研發(fā)、成果轉換等方面提供平臺支撐。

2021年5月，邵東智能制造技術研究院啟動“一企一博士”服務，組織高校博士進企業(yè)“把脈問診”，深度參與企業(yè)產品研發(fā)、技術升級、工藝改進等環(huán)節(jié)，打破技術瓶頸。

得益于邵東市委、市政府對于打火機產業(yè)自動化改造的重視，邵東打火機產業(yè)擁有3個國家級創(chuàng)新平臺、8個省級創(chuàng)新平臺，研發(fā)人員1000余名，每年投入研發(fā)費用2億元，形成科研成果累計3000余項，年產品創(chuàng)新率達38%。

優(yōu)化環(huán)境，產業(yè)有新人

邵東市歷史最為悠久的打火機企業(yè)——順發(fā)打火機，已進入了新的階段，付再華之子姚林，擔任起順發(fā)的總經理。

“剛進公司時，800多人一天只能做30萬個打火機，現在300多人卻能做到100萬個?！蹦慷米詣踊脑旖o企業(yè)帶來的降本增效，姚林多次感慨：“自己碰上了一個好時代?！?/p>

邵東現在生產的高端打火機 攝影 李芳森

公司之內，效益水漲船高；公司之外，曾經的困難也早已煙消云散。

“母親每次和我講起第一次把打火機運到海外的心酸，我都覺得不可思議?！贝_實，姚林2006年進入順發(fā)工作，彼時的“出海之路”早已日趨順暢，無須像上代人一樣過多地奔波。

自2001年出口打火機納入海關法檢目錄以來，邵陽海關通過支持打火機企業(yè)用好加工貿易政策、優(yōu)化實驗室布局、優(yōu)化惠企措施、打造功能平臺等措施助力打火機出口高質量發(fā)展。

為了給邵東打火機品牌進軍中高端市場保駕護航，邵陽海關專門建立了湖南省唯一一家出口打火機實驗室，對打火機的跌落、耐高溫、火焰高度等各項指標進行檢測，整體檢測時間壓縮30%。邵陽海關與市場監(jiān)管部門、行業(yè)協會聯合開展國內外打火機標準研究，推動自主品牌獲得兩項海關知識產權備案。

邵陽海關指導打火機企業(yè)完成貨物及包裝報檢 邵東市融媒體中心供圖

2023年8月23日，邵東市海關服務站揭牌成立，已指導一家出口打火機企業(yè)完成海關收發(fā)貨人備案，指導打火機企業(yè)完成貨物及包裝報檢3128批次，原產地簽證1386份，金額7437.3萬美元，預計可為企業(yè)減免進口國關稅2600余萬元。

打火機產業(yè)的壯大，也為邵東獲得“商貿之城”“民營之都”的美譽，作出了生動的注腳。

早在1992年，邵東便提出“興商建縣”戰(zhàn)略。

從想方設法招商，完善打火機產業(yè)鏈布局；到持續(xù)整合小企業(yè)、小作坊，引導企業(yè)實現規(guī)?；a，提高用地“畝產效益”；再到量身定制稅費服務，助力企業(yè)“輕裝上陣”……延續(xù)“重商興商”傳統，近年來高效的政務服務，更為邵東打火機產業(yè)的發(fā)展“充能”。

除了邵東市委、市政府的支持，邵東打火機行業(yè)協會的成立，便是從內部“徹底解決了產業(yè)集群最常見的‘內卷’問題”。

“邵東打火機行業(yè)協會誕生于2002年，成立之初是為了防止企業(yè)之間相互壓價和惡性競爭?！痹摃L呂省華介紹，現在，協會主要關注邵東打火機出口、內銷和配套企業(yè)的運行等全行業(yè)情況。

邵東打火機行業(yè)協會每個月會組織召開會議，工作人員會將13家出口企業(yè)的近期主打產品列出，進行成本核算，然后公開，供大家商討出一個可以參考的報價?！耙龑Т蠹冶苊馓澅臼圪u，以進入良性循環(huán)?！?/p>

三十而立，在邵東走過30多年歷史的打火機產業(yè)，在全球市場傲然挺立。（文 李芳森）